企业有活力，经济有动力。撑起经济“半壁江山”的民营企业，是观察江西高质量发展的一扇窗口。
近日，记者走访江西多地，进企业、下车间、走码头，聆听一个个企业迎难而上、危中寻机、向新而行的故事。它们是江西持续优化营商环境的最好见证者，更是江西民营企业高质量发展的缩影，让我们跟随一个个企业故事，从中感受到市场的暖意、经济的向好。
赣州南康区共享智能备料中心车间
越擦越亮的金字招牌
家具产业是南康区的传统优势产业、首位产业，也是赣州市目前产值规模最大的集群产业。然而，在无林木资源、无交通优势的情况下，产业工艺、效能难提高，家具备料运输成本高等问题，曾一度成为制约当地家具产业高质量发展的痛点。
“把单个企业做不了的事，交给政府来做”，这是南康家具在完善产业链、推进数字化转型路上的重要思维。
走进共享智能备料中心车间，只见生产线上机械手敏捷转身，轻巧抓取，接力完成流水线作业；智能AGV机器人在地面上穿梭，精准行进至目标区域；大屏幕上，生产细节一屏可视，生产数据实时滚动，各环节状态一目了然。
“通用规格的家具配件，企业可以直接下单拿货，不同规格、尺寸，通过‘个性化’定制完成，这样一来，就能节约企业在前端备料环节的投入。”共享智能备料中心负责人刘庭告诉记者。
这里生产出来的家具都有一个共同的金字招牌——“南康家具”。
“南康家具”是赣州南康区集体商标，有274家企业共同守护这一品牌。当地政企共同发力，以质量为根本，以品质创未来，大力实施品牌战略，全力擦亮“南康家具”这块金字招牌。
“江西富龙皇冠实业有限公司(以下简称富龙皇冠)是成长在南康、耕耘在南康、扎根在南康的本土企业，在这里，我们切实感受到营商环境的优渥。”富龙皇冠总裁温世通向记者表示。
2010年，远在广东的温世通果断放弃了外贸公司的高薪工作，毅然回到家乡与兄弟共同创办了富龙皇冠，主营家具生产与销售。兄弟二人通过不断创新，引入先进管理模式，紧跟家具行业的风向标，逐步把富龙皇冠打造成了独具特色的南康家具产业龙头企业，目前年产值为4亿多元。
罗海龙是年轻一代南康家具“领航人”。这位科班出身的“85后”小伙，接手父辈家具小作坊后，开始创新谋变“打天下”，自创知名家具品牌——“团团圆”。如今，江西团团圆家具有限公司已有600多家门店，年销售额达10亿元。
“南康家具”集体商标使用企业，都用上了“先行赔付”的秘诀，让这一品牌的服务更优质。罗海龙认为，个体品牌的成长，需要每个企业的合力共进，离不开集体品牌的“加持”，更离不开当地职能部门的“护航”。
“涅槃重生”的科创企业
这几年，民营企业江西舒美特药业(以下简称舒美特药业)涅槃重生的故事颇受关注——蛰伏16年搞益生菌原料技术研发，走出一条自立自强、自主创新之路；“出租”自己和生产线，用5年时间还掉21笔债务中的20笔；打造百亿元“微生物产业园”，携手知名药房进军全国市场……
舒美特药业是如何做到的？
“长期以来，国内益生菌原料供应市场八成份额依靠国外企业。益生菌原料未来如何实现国产化、市场化，是国内相关企业一直想突破的难题。”舒美特药业创始人张建铭向记者表示。
但自主研发之路从来都不是一帆风顺，尤其对民营企业来说，其间的困顿、迷茫，唯有创业者体会最深。
就在舒美特药业成功掌握益生菌原料核心技术的第二年，张建铭被列入失信被执行人名单，最多时身背21笔债务，“只有3笔是自己企业的负债，其他都是替医药同行担保、联保，涉及银行和民间借贷资金8700余万元。”
“信用崩盘后，老板当不成了，在哪跌倒，就在哪爬起来。”张建铭开始自我脱困，分三步走上还债之路：第一步卖房还债；第二步连人带生产线“出租”，让出多数利润，想尽一切办法把企业办下去；第三步给客户兼职打工还债。
“‘21’变成了‘1’，8700万元债务终于要结束了。”张建铭说，“每还一笔债务，就是在上升、在爬坡，这是走出失信泥潭的唯一出路。”
2023年10月，河北常山药业看中了舒美特药业产品，但因后者的失信记录而心存顾虑。“我因为‘限高’，只能买了绿皮火车票，在抚州高新区管委会工作人员陪同下，一起赶往河北与客户沟通，最终达成合作基本条件。”张建铭表示。
当前，舒美特药业正不断优化产品结构，增强产品市场竞争力；同时，发力开拓下游市场，不断提高产品市场占有率。目前，京东大药房与舒美特药业建立了稳定的合作关系，并以其渠道及物流优势，为舒美特药业品牌走向全国开通了“直通车”。
不断壮大的产业集群
熔铸、铣面、行星轧制、盘拉，经过一道道工序的铜杆，竟能变成直径仅为头发丝十分之一的柔软铜丝，这些细长的铜丝再经过机器编织、绞合及精细工艺处理，最终成为结构稳定、传输性能优越的线缆。以上是永修云山经济开发区城南园区规模最大的企业——春光线缆有限公司(以下简称春光线缆)的生产常态。
铜管越做越小，寿命却越来越长。
在春光线缆辐照车间，长长的电缆从电子加速器的这头进、那头出，使用寿命从30年增至70年。“经过精准辐照，塑料绝缘层的分子结构得以优化，电缆的耐热性、耐磨性和抗老化性大幅提升。”该企业董事长毛华撑介绍，这种技术不仅延长了产品寿命，还降低了维护成本，提升了产品的市场竞争力。
投资过亿元、耗时三四年建立起来的辐照车间，让春光线缆打开了生产特种电缆的窗口，进一步做全产品线。“我们是全省产品品类最全的线缆生产企业，产品涵盖8000多个规格型号，广泛应用于电力、交通、新能源、石油石化等领域。”毛华撑自豪地说。
铜产业之变是江西推进产业升级战略的缩影。走进新钢集团薄板作业区，只见设备指示灯不停闪烁，机器人24小时自动作业，无人化运行率超过99%，每小时出库吨位提升120%。
“这都是铜产业培育新质生产力的生动实践。”省工业和信息化厅有色工业处相关负责人表示，近年来，我省积极开展铜产业数字化转型评估诊断，分层分级整体推动，目前已构建“龙头企业带动、领航企业示范、中小企业上平台”的铜产业数字化转型生态圈。目前，全省已建有工业和信息化部智能制造示范工厂(场景)18家、省级智能制造标杆企业18家。
向新而行，“新”潮澎湃。在江西，更多民营企业健康、高质量发展的生动故事正在上演，给人信心，也给人启示，为经济持续回暖向好注入强劲动力。
文／图 万昱 江南都市报全媒体记者陈远路
