江西日报全媒体记者 林雍
春分的鄱阳湖畔，空气中散发出泥土的芬芳。在南昌市新建区联圩镇的田野里，一台台旋耕机轰鸣作响，翻起层层新泥，预示丰收的希望。34岁的农机手尹燕手握方向盘，驾驶“铁牛”在千亩良田间划出笔直的轨迹。
别看尹燕年轻，她是一名资深农人，从事农机服务已6年多。她组建了自己的服务小分队，拥有旋耕机、无人植保机、收割机等各式农机300余台。
今年，尹燕签下大单，与联圩镇的江西谷茂农业发展有限公司合作，负责2万亩农田的农机社会化服务内容。“联圩镇农业基础好，对从事农机作业的人来说是块宝地。”尹燕说。
位于鄱阳湖畔的联圩镇是传统农业乡镇，耕地面积9.8万亩，其中基本农田占耕地面积的98.45%。市场化的运作模式，给农业生产带来新活力。通过土地流转，小田变大田，让农机服务有了空间，机械作业效率提高80%以上。“一台大型旋耕机一天可以翻耕100多亩地，2万亩地几天就能搞定，不耽误春种。”尹燕笑着擦了擦额头的汗珠。
田野孕育希望。“产量越高，得到的红利就越多，公司还承诺了保本，这种好事肯定要参与。”在江西鄱谷农业科技有限公司，“田管家”熊小根签下一份入股合同。
“田管家”是农业企业聘请的职业经理人，负责水稻生产的全流程管理，与公司约定依据亩产获得报酬。去年，熊小根在公司揽下350亩的水稻管理工作，取得了早稻亩产950斤(干谷)和晚稻亩产1050斤(干谷)的成绩，收入超过16万元。“以前承包土地种田，事事都得自己干。现在公司提供种子、肥料和农机，我们只要一心想着提高水稻产量就行。”熊小根说。
对于农业企业来说，提高种粮人收入，让希望在田野的四季轮回中生生不息才是关键。江西鄱谷农业科技有限公司生产经理刘家兴告诉记者，公司通过打造品牌、畅通销路，把农产品转化成商品，产生额外价值。
去年，公司试种的黑米和糙米通过电商平台大获成功。“我们生产的黑米，在市场平均每斤能卖到10元，还供不应求。”刘家兴说，今年，公司和江西农业大学合作，在海南培育新的品种，将黑米和糙米的种植面积扩大到万亩规模，预计总产值突破1亿元。
当产业链末端的丰收转化为企业账面上的利润时，这场田野叙事才刚刚拉开序幕。趁着春天播撒希望种子之际，江西鄱谷农业科技有限公司推出入股计划，由“田管家”自主决定入股金额，双方约定年底根据亩产量获得相应入股红利。“今年先投入10万元，准备大干一番，争取当公司的‘粮王’。”熊小根信心满满地说。
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