——五论贯彻落实市委十二届六次全体（扩大）会议精神
工作要抓实，项目是基石。
项目是增量之源、振兴之本，是一个城市发展的动力和后劲所在。市委十二届六次全会提出，要推动项目建设落地落实，紧扣全市大局吹响了项目建设攻城拔寨“号角”，为南昌提升综合实力和发展能级找准切入点、着力点、落脚点。
抓好项目建设既是稳经济、促发展的当务之急，更是积蓄力量、厚植优势的长远之策。近年来，我市谋划了一大批重大基础设施、产业和民生项目，经济总量已迈上7000亿元台阶，为扩投资、稳增长提供了有力支撑。当前，我们正处于大有可为的战略机遇期、动能升级的转型关键期，要实现高质量发展，就必须牢固树立“项目为王”理念，坚持大抓项目、抓好项目，一步一个脚印把“施工图”变成“作战图”、转化为“实景图”，以项目推进之“快”保障经济大盘之“稳”。
推动项目建设落地落实，要以“谋划”为先。谋项目既是“谋眼前”，更是“谋未来”。作为省会，我们具有得天独厚的区位优势，要瞄准靶向抓策划，积极在“上级有政策、产业有前景、投资有导向”中找到最佳的契合点、发力点，聚焦关键领域和薄弱环节精准出击，推出一批投资体量大、发展前景好、带动能力强的项目，真正实现补短板、强弱项、提质效，培育形成更多的经济增长点。重大项目是带动产业发展的“龙头”，要强化大抓项目、抓大项目的鲜明导向，千方百计引项目、争项目、推项目，全力谋划实施一批打基础、谋长远的重大项目，立起产业发展的“四梁八柱”。要不断提升产业链供应链韧性和竞争力，为产业结构转型升级提供可持续发展路径，为经济社会高质量发展提供强劲动力。
推动项目建设落地落实，要以“实效”为要。要聚焦重点区域，根据市场变化有的放矢，瞄准目标企业，主动出击，切实做到精准招商、精准对接。要立足产业基础、资源禀赋、区位优势，不断拓展投资空间，积极盘活存量资本，更好发挥投资“乘数效应”。大项目是拉动经济增长的“车头”，大企业是带动行业发展的“链主”。要发挥省会资源优势，吸引央企在昌设立区域总部，支持省属单位在昌扩大投资，加快建设在全省具有引领地位的现代化产业体系，为经济社会高质量发展提供有力支持。
推动项目建设落地落实，要以“实干”为本。重大项目建设的现场，就是实干比拼的考场。今年以来，我市紧紧围绕“项目为先、实干奋进，争分夺秒拼经济”的工作主线，千方百计扩大有效投资，加大重点项目建设力度：一季度，1234个省市县重大项目联动开工，我市另有186个投资亿元以上重大重点项目同步开工；二季度，231个重大项目集中开工……要形成更多实物工作量，必须挂图作战、倒排工期，加快推进速度，对具备投产条件的强化节点意识，把投产达效作为衡量项目建设的关键指标，千方百计实现落地项目“拿地即可开工”、开工项目及早达效。要成立项目推进工作专班，用好“政策牌”“感情牌”“服务牌”，以“时时放心不下”的责任感，“说一件、做一件，做一件、成一件”。要甘当服务企业的“店小二”，提供全方位、全周期、全要素优质服务，奋力实现工作量、投资量、实物量“三量齐增”，形成“储备一批、建设一批、竣工一批”梯次推进的良好格局，为经济社会高质量发展提供应有保障。
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要聚焦落实省会引领战略，以率先“作示范、勇争先”的雄心和魄力，真正“敢闯敢拼、实干巧干”的韧劲和干劲，推动项目向南昌聚集、要素向南昌聚拢、资源向南昌汇聚，为谱写中国式现代化江西的全新篇章贡献省会力量。(本报评论员)