12月5日，记者从江西省2023年职工“五小”创新成果新闻发布会上获悉，今年江西省职工“五小”活动共评选出优秀成果120项，其中属于我省制造业重点产业链现代化建设“1269”专项行动计划领域的有100项，占比83.3%。
据了解，职工“五小”主要包括小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，是从20世纪80年代就兴起的一项群众性创新活动，也是工会的一项传统工作，取得了很好的经济效益和社会效益。
刘文琴、信息日报全媒体记者黄祥晟/文
120项优秀成果脱颖而出
今年以来，江西省总工会开展了“助力‘1269’建功新时代”专项行动，全省职工“五小”活动优秀成果评选发布工作就是其中的重要举措之一，由江西省总工会主办，江西省质量协会具体承办。
自7月27日活动通知下发后，全省职工反响热烈，积极参与。其间共收到11个设区市总工会、赣江新区工会联合会及15个产业和直属基层工会申报的“五小”项目510个，覆盖35个行业。
20多位相关行业专家评委，历时近两个月时间对所有申报项目进行评审、打分，最终评选出优秀成果120项，其中，小发明65项、小创造13项、小革新30项、小设计10项、小建议2项。属于“1269”领域的有100项，占比83.3%，其中，电子信息28个、有色金属13个、装备制造12个、新能源7个、石化化工6个、建材9个、钢铁4个、航空5个、食品7个、纺织服装4个、医药4个、现代家具1个。
创造经济收益14.66亿元
“这些来自一线职工的创新成果，解决了企业高质量发展中存在的一些‘卡脖子’问题，创造经济效益14.66亿元，也集中展示了全省职工积极助力省委‘1269’专项行动的成果。”江西省总工会党组成员、经审会主任应朝晖介绍。
以入选今年“五小”优秀成果的江铃公司《汽车制造产线突破产能设计自主创新能效提升》小发明项目为例，就是以江铃汽车股份有限公司小蓝工厂主管技师曾祥宗为第一完成人的16名职工共同完成的，为公司带来的经济效益每年达600多万元。
在曾祥宗看来，职工“五小”活动不仅极大地激发了职工的创造力和聪明才智，促进了企业发展和经济建设，也大大激发了职工学习科技知识、参与科技实践的热情，对于鼓励职工立足岗位学习、成才都起到了很好的推动作用，也产生了明显的经济效益、社会效益和人才效益。
在江铃集团，以他的名字命名的曾祥宗劳模创新工作室、技能大师工作室，已经在汽车智能制造领域取得了技术创新改善成果643项、培养了48名高技能人才。“未来我将带领我的团队，发扬江西省职工‘五小’活动的创新精神，持续扎根一线，为产线能效提升贡献力量。”曾祥宗表示。
围绕“1269”专项行动计划开展
江西省总工会党组书记、常务副主席邹绍辉指出，开展职工“五小”活动，旨在引导广大职工从“小”做起，立足本职岗位、围绕生产经营，踊跃参加技术革新、技术协作、合理化建议等活动，着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍。
值得注意的是，2023年度评选的“五小”优秀成果亮点颇多。一是职工参与度很高、覆盖面很广；二是评选围绕我省制造业重点产业链现代化建设“1269”专项行动计划开展；三是积极推动职工“五小”优秀成果的运用、转化。
下一步，江西省总工会将以推动产业工人队伍建设改革为重要抓手，引导企业和职工充分认识技术创新的重要性，树立“时时可创新、处处可创新、人人可创新”的理念，将职工“五小”群众性创新活动不断引向深入。
具体而言，一是持续扩大“五小”活动的覆盖面；二是积极搭建职工创新成果交流转化平台；三是大力营造职工群众创新创造良好氛围。江西省各级工会将进一步把江西省“五小”活动打造成有地域特色、有职工拥护、有社会影响的“金字”工作品牌，让职工“五小”小而不小、小中见大，通过小切口、小成果、小产品，体现大智慧、作出大成就、发挥大作用，助推我省制造业重点产业链现代化。
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什么是“1269”行动计划？
为深入打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战，提升产业链韧性和安全水平，加快建设具有江西特色的现代化产业体系，今年7月，江西省人民政府制定了《江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划(2023—2026年)》(简称“产业链现代化‘1269’行动计划”)。
该计划的主要目标是，到2026年，力争实现电子信息、有色金属、装备制造、新能源、石化化工、建材、钢铁、航空、食品、纺织服装、医药、现代家具12条制造业重点产业链现代化水平全面提升，打造电子信息、铜基新材料、锂电和光伏新能源、钨和稀土金属新材料、航空、炼化一体化和化工新材料6个综合实力和竞争力强的先进制造业集群，全省规模以上工业营业收入年均增长9%左右，统筹制造业质的有效提升和量的合理增长取得明显成效。
