1月10日下午，位于萍乡市安源工业园的江西安显微科技有限公司厂房内，一条条自动化生产线高效运转，工人们作业井然有序。“真心感谢驻企特派员帮助我们办理产业信贷通，使企业走出资金周转困境，让这些自动化生产线顺利投产，极大提升了生产效率。”公司相关负责人宋学峰感慨万分。
江西安显微科技有限公司的故事，是安源区在第二批主题教育中不断增强主动服务意识、积极打造精细化服务体系，创新推出包产业、包企业、包项目、助企纾困解难“三包一助”网格责任制，持续优化营商环境，助力经济高质量发展的一个缩影。
良好的营商环境是吸引力、竞争力，更是创造力、驱动力。第二批主题教育开展以来，安源区坚持全区“一盘棋”思想，通过制定政策、创新机制、优化服务等方式，集中解决企业发展面临的突出问题。该区常态化开展书记、区长“营商环境亲清日”等活动，定期汇总问题、及时调度推进解决问题。同时，该区根据各企业的具体情况，除了开展司法帮助、政务服务代办、留抵退税辅导等18项常态化服务，还专门研究制定“一企一策”帮扶服务方案，释放企业发展活力。
安源区结合“一名区领导挂点、一个职能部门领衔、一名特派员专办”的联动包干服务制，采取“三包”方式，对全区产业、企业和项目进行分层、分级、分类帮扶。在包产业上，将一二三产业划分给分管副区长负责，从全区地区生产总值增长提速、规上工业企业相关指标提升、个转企和入统入规提量三个方面落实帮扶任务；在包企业上，从八个方面列出重点企业，成立了由一名副区长和属地乡镇(街道)具体负责的8个专项小组；在包项目上，对安源区重大项目进行系统摸排，每个重大项目至少安排一名县级领导挂点、一个以上相应职能部门及属地乡镇(街道)具体帮扶。截至目前，安源区已派驻400余名领导干部入企帮扶，对149个重点项目和326家规上企业实现帮扶全覆盖。
为确保“三包一助”帮出实效、扶出成果，安源区探索“红绿黄”牌工作考核评估机制，将挂点领导、领衔部门和属地乡镇(街道)的走访频率、推进效率和“三包一助”对象主要经济指标纳入考核，并定期对企业和项目进行回访；结合政企恳谈会、面对面沟通交流中收集的问题和意见建议的落实解决情况，对“三包一助”网格责任人进行每月排名、公开亮相，考核排名靠前的红牌鼓励、居中的绿牌提示、靠后的黄牌警告。据了解，自“三包一助”网格责任制实施以来，安源区领导干部共走访企业385家，协调帮助企业解决了用工、用地、融资等267个实实在在的问题。
“企业盼什么，我们就干什么。”安源区委主要负责人表示，安源区将持续以最大力度推进“三包一助”网格责任制，进一步释放企业发展潜能，为经济高质量发展提供强力支撑。
