“有难事别退缩，想方设法去解决！”这是济民可信集团党委书记祝建东常挂在嘴边的话。
2018年，济民可信（高安）清洁能源有限公司挂牌成立，作为济民可信集团采购部总监的祝建东欣然领命，担任供应链中心总经理，凭借超凡的业务能力和敏锐的市场洞察力，实现了业务结构的深层次优化。
济民可信清洁能源项目从2020年试运行，祝建东带领团队克服了设备布置密集、安全管理难度大等生产组织难题，提高生产效率、优化生产设计，仅用22个月时间便完成了原计划36个月的工程量。经过两年的试运行，该项目于2022年底全面供气，通过40余公里的供气管线，清洁的工业燃气源源不断地输向建陶基地内陶瓷企业。
2023年上半年，面对煤炭市场行情的持续上涨压力，祝建东带领团队业务人员深入上游煤矿、发运站及下游电厂等地调研，提出优化调整方案，并与技术人员积极探索缓解煤炭生产紧张的解决方案。
2021年，济民可信集团党委成立，祝建东成为第一任党委书记。祝建东动员广大党员职工围绕业务突破、技术创新、安全生产、管理改善等全面行动，发挥实质作用；工作绩效上同考核，党群组织层层签订绩效目标责任书，实行干部“一岗双职”，开展经营、党建工作“双向述职”。
在职工心中，祝建东不仅对工作负责，也是他们的贴心人。他也时刻惦记着“大家庭”的“里里外外”“鸡毛蒜皮”。他深知，只有让职工保持工作热情和抱有幸福感、归属感，才能保证企业的长期稳定发展。
为此，祝建东推动建立了为员工办实事机制，改善员工工作、生活、学习环境；开展职工运动会、家属开放日、团建活动、节日慰问、金秋助学、心理咨询等常态化关爱活动，进一步丰富了员工精神文化生活，让员工感受到组织温度的关怀。
在团队建设与人才培养这一关键领域，祝建东鼓励党员主动参与公司各项事务，不拘泥于传统框架，敢于发表个人见解，勇于尝试和实践新的工作方法与创新举措；积极组建“党员先锋队”，充分发挥党员先锋模范作用，对待问题第一时间跟进解决，确保每一项工作都能按照既定的计划顺利进行；建设党、工、团、车间班组“四合一”基层组织有机体，带头对120多项重点任务进行攻坚，开展党建共建结对30多家，20多支党群突击队在各项任务中发挥出先锋模范作用，形成“一个支部是一个战斗堡垒，一个党员是一面旗帜，一个工会是一个桥梁纽带，一个团员青年是一个奋斗号手”的企业人文环境。
“面对瞬息万变的市场环境和日益激烈的行业竞争，唯有构建坚实的内部管理体系，才能确保企业在任何情况下都能行稳致远。”祝建东说。
2022年，南昌高新区整合服务资源，组建生物医药健康产业链综合党委，祝建东担任联盟综合党委副书记，协同党委打造“书记领航”医药健康产业链党建品牌，实现党建联盟企业“资源共享、优势互补、共赢发展”。同时，他通过在济民可信党群服务综合体的“跨链圆桌派”党建联盟基地，定期与政府部门、链上企业、重点高校等举办党建论坛、惠企政策宣讲、专家讲座等活动。2024年共举办链上企业交流、供需对接等活动4场，举办助力破解产业链断点、供应链堵点、资金链难点交流促进会6次，形成共驻共建共联的工作合力。(洪观新闻记者高学斌)