11月18日，中国新闻出版研究院传媒研究所执行所长刘建华研究员一行来昌，就南昌市融媒体中心建设运行情况进行深入调研。
刘建华一行通过实地参观、座谈交流等方式，详细了解南昌市融媒体中心在媒体融合发展过程中，有关资金投入、机构设置、平台融合、管理运营、资源共享、绩效考核等方面的做法，并就媒体融合体制机制创新、融媒体采编队伍建设、传统媒体和新兴媒体融合发展推动文化传播等进行了深入交流探讨。
点赞南昌市融媒体中心：
“南昌模式”可圈可点
南昌市融媒体中心挂牌运行一年多来，在体制机制创新、运营模式创新、赋能公共服务、助力城市品牌宣传等方面进行了系列探索，形成“一朵云、一中心、3平台、N接点”的新型媒体工作架构，洪观新闻品牌影响力不断提升。目前，南昌市融媒体中心全平台用户（粉丝）超2900万，先后获得各级各类新闻奖80余件。刘建华对此给予了高度评价：“南昌市立足媒体现状，采取机构不合并、内容整合、以一家为主的办法建设市融媒体中心，用内容整合、服务融合、用户聚合的形式推进媒体融合发展，运行效果可圈可点，形成了值得肯定与推广的‘南昌模式’。”
在刘建华看来，媒体融合发展具体情况可以千姿百态，但基本标准和最终目的只有一个：最大化降低生产成本，最大化增加社会福利。
“从全国整体来看，对于主流媒体而言，十年的融合发展是持续性动作，系统性变革是媒体转型的结果，通过生产机制、传播矩阵、技术赋能、评估体系四个维度的根本性变革，实现媒体机构及各生产要素的纵向与横向贯通，形成个体一平台（一张网）、行业一平台（一张网）、区域一平台（一张网）、全国一平台（一张网），最终建成新时代全媒体传播体系，彼时，生产成本最大化降低与社会福利最大化增加的融合发展目标将会实现。”刘建华表示，南昌市快速推进内容整合、稳步推进机构合并是可取的，最终要在这个大目标下，以生产机制、传播矩阵、技术赋能、评估体系这四个维度为检验工作的标准，形成自己的一平台（一张网），形成符合自身实际彰显本土特色的全媒体传播体系。
谈融合发展重任：
融媒体中心应努力地挖掘创新本土品牌的多元故事
“欲流之远者，必浚其泉源”。创新媒体传播方式，让主旋律引领大流量，最根本的还在于内容创新。在这条路上，南昌市融媒体中心步履不停。
近两年来，南昌跻身“网红城市”“十大旅游目的地必去城市”。南昌市融媒体中心立足唱响“物华天宝的生态城市、人杰地灵的英雄南昌”城市品牌，围绕南昌八一广场升国旗、南昌烟花晚会、中国南昌国际龙舟赛、南昌千人横渡赣江、万人骑游夜跑、迎新健步行等系列全市重大主题活动，精心策划推出融媒体报道，形成前期预热报道、活动现场直播、反响深度报道相结合的立体化宣传模式，取得了较好效果。
刘建华对此表示充分肯定。“习近平总书记在谈到国际传播的方法时，告诉我们要善于讲故事，通过故事来实现有效传播。融媒体中心应努力地挖掘创新本土品牌的多元故事，促进国内外传播和地方经济发展。南昌在这方面做得不错。”刘建华说。
刘建华还谈到，全媒体传播并不是指所有媒体机构所有时候对同一新闻题材都得进行全媒体传播。实际上，全媒体传播只是一种理论要求和能力具备，并不是每一个媒体机构都得要把报刊、图书、广播电视、网站、微博、微信等各种介质的产品生产出来，而是要根据消费者需求有选择性地生产。
“比如，对于甲题材而言，可以进行全媒体传播；对于乙题材而言，用传统媒体传播就可以；对于丙题材而言，只需要在微信公众号、客户端新媒体传播。可以说，在不同媒体机构、不同新闻题材、不同时间节点等方面，全媒体传播的范围和程度都是不一样的。”刘建华表示，只有这样，我们才能灵活地进行新闻传媒生产，既可以最大化节约生产成本，又可以达到最佳化传播效果。
从“相融”到“深融”，刘建华对南昌未来融媒发展充满期待：“媒体融合发展已是大势所趋。以内容生产传播工作创新能力、主流舆论基层引导能力、技术研发与应用创新能力、综合服务能力、管理与领导能力、国际传播能力六大能力建设为抓手并不断进阶，南昌市融媒体中心必定能建成有强大传播力、影响力、引导力、公信力的新型主流媒体。”(洪观新闻记者黎姿)