全面推进乡村振兴战略，组织振兴是根本和保障。今年以来，泰和县坚持以增强基层党组织政治功能和组织功能为重点，探索在全县农村基层党组织中实施以“县委党建工作领导小组县级领导联片、领导小组成员联村、成员单位科级干部联组，推动组织创强、队伍创优、党员创先”为主要内容的“三联三创”组织功能提升工程，持续用力抓基层、强基础、固基本，深入推进抓党建促乡村振兴。
纵向夯“基”，聚焦短板堵点靶向施策。一是勾勒“施工图”总体谋划。聚焦省委“大抓落实年”工作要求，制定《关于深化“五大工程”开展“基层党建提质增效年”的行动方案》，重点对标省、市基层党建任务清单，设计党建工作年度“施工图”，对每个阶段的重点工作细化分解，不断压实层层传导、协同推进的责任链条。二是细化“责任链”高位推动。建立“县级领导联片、党建工作领导小组成员联村、科级干部联网格党小组”三级联动工作机制，把全县21个乡镇按区位划分为7大片区，由县委书记领头，29名县处级党员领导干部深入乡镇靠前指挥，14个党建工作领导小组成员驻村蹲点调研，示范带动271县乡科级干部下沉21个乡镇包联639个网格党小组，累计协调解决产业资金、项目用地、村活动场所新建改造等76个难点堵点问题。三是细化“时间表”定期督办。对联片联村联网格党小组的责任任务实行量化管理，通过清单辅导、跟踪指导、问题督办等方式，推动42个农村领域基层党建“书记领航”项目稳步开展，2024年全县275个村级活动场所全面优化提升，“禾市—苏溪—马市”产业链党建示范带加速成型，挖掘储备“田教授·新农人”186人、村党组织书记后备力量547人，基层党组织战斗堡垒不断夯实。
横向提“质”，打破区域壁垒协同发力。一是部门联动集合力。建立县级领导牵头、部门单位参与、乡镇列席的“周调度、月会商、季研判”调度机制，聚焦农村基层党组织在推动产业发展、基层治理等方面的堵点难点，列出问题清单、明确时间节点，逐个销号解决，已开展8次调度会议，协调解决发展壮大村集体经济、村干部队伍建设等事项43件，推进水槎天湖山等重点旅游开发项目加快落地，今年来累计整合11部门1.17亿元资金向乡村一线集聚。二是镇域联盟激活力。按照地缘相近、产业相连、人文相通的就近原则，提升镇域辐射带动功能，做大做强中心镇。重点围绕产业发展、基层治理、美丽乡村建设等主题，各乡镇联动组建“幸福茶馆”“百名支书宣讲团”“鹊巢宫”等宣讲队伍，累计开展理论宣讲300余场次，受众10万人，切实提升党员干推进乡村振兴的能力水平。特别是澄江镇、塘洲镇锚定“一江两岸、跨江发展”战略目标，协同推进总投资9.76亿元澄江大桥建设，切实增强泰和县域带动作用，助力一江两岸发展。三是跨村联建聚势能。深化“支部建在产业链上”模式，组建产业联盟3个、产业链党支部25个、党员先锋队90余支，以组织赋能助力高质量发展。泰和汪陂途乌鸡产业链党支部先后与12个农村党组织在构树种植、乌鸡养殖等方面开展合作，以“党组织+公司+农户”的种植模式，在全县推广构树种植面积2700余亩，为村集体经济年均稳定增收5.1万元，8个核心村村集体收入较上年增长超30%。
轴向筑“网”，创优乡村治理红色品牌。一是搭建网格治理“组织网”。健全“县委党建工作领导小组—乡镇党委—行政村党组织—网格党小组—党员中心户”五级网格管理架构，在512个农村网格上设立网格党小组932个、党员中心户2472户，红色网格全域覆盖。积极推行“乡镇吹哨、部门报到”工作法，建立乡镇党委综合执法调度、部门单位协同解决的统筹协调机制，常态化开展“一哨一评”工作。二是筑牢基层自治“防护网”。联组科级干部带头落实“四下基层”制度，探索推广“香樟树下话和谐”“四调联动”“乡贤议事”等具有泰和特色的群众工作法，选优配强农村网格员512名，深入开展矛盾纠纷大排查大化解行动，排查矛盾纠纷1590件，化解成功率达99.81%，公众安全感保持省、市优秀。三是织密群众乐享“民生网”。坚持“民生无小事”，全力做好解民忧、惠民生各项工作。以管好学生“一餐饭”、建好高标“一块田”、退好群众“一笔钱”、理好三资“一笔账”、开好就医“一张单”等“五个一”为具体抓手，深入推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，集中查办一批有影响力的典型案件，今年以来，共立案177人，挽回群众经济损失290余万元，解决民生实事454件，建立健全各类制度机制102项，群众关心关切的问题得到有效根治。持续开展农村人居环境整治提升行动，112个新农村建设村点、20个美丽圩镇建设点顺利推进，高质量打造“一老一小幸福院”示范点14个，民生福祉不断增进。(严丹)
