（通讯员：刘祖国）近年来，中通服供应链股份有限公司江西分公司(以下简称江西供应链公司)牢固树立安全发展理念，坚持走高质量发展之路，坚持不懈抓好安全生产工作，公司业务基础更加坚实、发展动能更加强劲、安全生产环境持续稳定向好。
开展安全宣教，提升安全防范意识。安全宣传教育是企业安全文化的一项重要内容，是促使企业和谐发展的动力源泉。江西供应链公司每年都举行一场全公司范围内的安全宣教，各部门常态化推动安全生产宣传教育，通过举办安全知识讲座、培训、演练等活动，提高公司员工的安全意识和自我保护能力。2024年6月13日，江西供应链公司组织开展一场消防培训学习及消防逃生疏散演练。讲座邀请了专业的消防安全讲师进行授课。讲师从火灾的成因、火场的逃生方法、消防器材的使用方法等多个方面进行了详细的讲解。通过案例分析和现场操作演示，员工们对消防安全知识有了更深入的了解。为了检验员工们的消防应急能力，还组织了一场模拟火场的消防演练。演练前，制定了详细的演练方案，明确了各个岗位的职责和疏散路线。演练过程中，员工们按照预定的方案迅速行动。疏散组人员迅速组织人员有序撤离，确保了人员安全。整个演练过程紧张有序，员工们表现出了高度的团队协作精神和应对能力。
消防安全讲师正在进行授课
做好日常巡查，及时消除安全隐患。依据供应链本部《关于印发中通服供应链股份有限公司楼长安全责任管理办法的通知》(中国通服供应链〔2024〕42号)文件，江西供应链公司在各区域办公楼设置了楼长，楼长由管理或使用楼宇部门主要负责人担任，并设置楼宇专职安全管理员，牵头组织开展本楼宇的各项安全工作，督促各兼职安全员每日排查工作区域人走断电、锁门关窗以及插线板违规复接的情况，及时消除隐患。
楼长公示牌
用好考核机制，有力提升工作质效。安全生产管理是一项长期、复杂且艰巨的系统工程，责任落实是抓好安全生产工作的常规性、基础性、先导性工作。江西供应链公司完善责任体系，贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律、法规、标准，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管资产必须管安全”以及“谁用人谁负责安全、谁建设谁负责安全、谁使用谁负责安全、谁运营谁负责安全、谁外包谁负责安全”的安全生产总体原则建立覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，强化组织领导，压实各部门、各层级责任，并建立健全了全员安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，做到定岗位、定人员、定安全责任。与此同时，设置绩效考核激励机制，对公司各部门的安全生产考核以及对于所属楼长人员的安全履职考核以年度为周期，真正建立起规范有效的考核运行机制。
